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案例1
知识产权顾问案例
发布时间:2016-09-05 08:59:41 | 浏览次数:

      知识产权专项顾问

      作为畜禽业内屈指可数的龙头企业,华夏维康为企业知识产权花了不少心思,比如为推出的产品注册商标、申请专利、登记版权等等。但由于缺少专业知识产权顾问和重视程度不够,随着企业的继续发展壮大,各种问题开始显现。

 

      网站转载文章、公众号使用图片、计算机软件源代码等方面频频亮起警示灯,商标被抢注、行业内其他公司多有傍名牌之嫌的情况屡屡出现,尤其是互联网+时代的到来,为华夏维康的未来发展提出了更高的知识产权要求。

 

      建立起一套有纵深、有层次、全方位、多维度的企业知识产权体系并非易事,尤其是越大型的企业如果越晚开始重视知识产权,遗留问题会越多且难解决。为了让企业的前行不再受知识产权沉疴之痛,企业必须:1、从管理层开始重视,培养员工的知识产权法律意识;2、配备专门知识产权管理人员和法务人员,先解决随时出现的小问题;3、与专业知识产权律师团队合作,为企业做整体布局规划。

 

      案例让我们深知,企业越早进行知识产权布局规划,就能越早做到进可攻,退可守,都说方向第一,努力第二,布局越早、越稳、越准,细节把握越精妙,遇到问题时越能轻松解决,企业前进步伐走得越稳健。

 

      布局策略

      1、企业要发展,知识产权要先行:产品未推、商标先行;生产研发、专利先行;设计软件、版权先行。

      2、企业发展是大规划,知识产权是专门规划,后者服务于前者,前者带领后者。通过各部门协同参与,按照严密的规划分工,齐心协力助力企业腾飞。

      3、研究企业细分领域,累积核心知识产权,让知识产权变成价值,变成企业内在驱动力。

 
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