知识产权专项顾问

      作为畜禽业内屈指可数的龙头企业，华夏维康为企业知识产权花了不少心思，比如为推出的产品注册商标、申请专利、登记版权等等。但由于缺少专业知识产权顾问和重视程度不够，随着企业的继续发展壮大，各种问题开始显现。

      网站转载文章、公众号使用图片、计算机软件源代码等方面频频亮起警示灯，商标被抢注、行业内其他公司多有傍名牌之嫌的情况屡屡出现，尤其是互联网+时代的到来，为华夏维康的未来发展提出了更高的知识产权要求。

      建立起一套有纵深、有层次、全方位、多维度的企业知识产权体系并非易事，尤其是越大型的企业如果越晚开始重视知识产权，遗留问题会越多且难解决。为了让企业的前行不再受知识产权沉疴之痛，企业必须：1、从管理层开始重视，培养员工的知识产权法律意识；2、配备专门知识产权管理人员和法务人员，先解决随时出现的小问题；3、与专业知识产权律师团队合作，为企业做整体布局规划。

      案例让我们深知，企业越早进行知识产权布局规划，就能越早做到进可攻，退可守，都说方向第一，努力第二，布局越早、越稳、越准，细节把握越精妙，遇到问题时越能轻松解决，企业前进步伐走得越稳健。

      布局策略

      1、企业要发展，知识产权要先行：产品未推、商标先行；生产研发、专利先行；设计软件、版权先行。

      2、企业发展是大规划，知识产权是专门规划，后者服务于前者，前者带领后者。通过各部门协同参与，按照严密的规划分工，齐心协力助力企业腾飞。

      3、研究企业细分领域，累积核心知识产权，让知识产权变成价值，变成企业内在驱动力。